面对新时代纪检监察干部队伍建设的新要求，隆德县纪委监委以“四变”着力提升纪检监察干部队伍综合能力、业务素质、作风建设，锻造纪检监察铁军。

　　夯实队伍建设“基石”，以结构之“变”实现活力提升。建立干部队伍结构定期分析、研判机制，每年开展一次干部摸底调研、队伍结构分析，动态掌握干部队伍建设现状，及时解决存在问题，做到以事择人、人岗相宜。推进轮岗交流，每年有计划地从委机关、派驻机构推选一定数量的优秀年轻干部到上级纪检监察机关工作，分批抽调干部到相关科室换岗提升，按照有关规定畅通事业编制干部发展渠道。加强纪检监察干部队伍专业化建设，合理通过招录、调动、交流等方式，从不同行业、不同领域引进党建、法律、审计、财会、金融、信息网络等专业人才充实到纪检监察干部队伍中。四是推行好派驻机构到委机关集中办公，深化“室组地”联动，完善乡镇纪委“片区协作”“1+6+13”联动监督等制度，配套健全案件办理、“一表一会一清单”工作机制，切实解决监督执纪力量不足、质效不高等问题。

　　锤炼监督执纪“功夫”，以方式之“变”推动能力提升。对年轻干部进行源头培养，以“老”带“新”，在一线监督执纪、审查调查、巡察等各个环节形成传帮带闭环，专案组“以案代训”“跟班学习”，推动年轻干部快速成长。注重一线监督执纪队伍的配备，加大资源倾斜和培养培训力度，落实与检察机关同堂培训机制，鼓励干部积极参加纪检监察专业学科在职教育、参加法律执业资格考试，提升专业化水平。在确保队伍稳定的同时，持续激活纪检监察队伍“一池春水”。开展“干部能力素质提升年”行动，配套实施“实训提能”计划，在县委党校建立全县纪检监察干部培训基地，探索开展个性化菜单式培训活动，分层级分岗位深化全员培训，提高依规依纪依法履职水平。四是实施大数据信息化赋能增效工程，借助全区“建模大赛”契机，探索建设大数据监督平台，以更深层次、更高水平的数字化监督助推纪检监察工作高质量发展。

　　筑牢纪律建设“底线”，以机制之“变”促进作风提升。深入开展全县“强作风、提能力、抓落实”干部作风建设大提升专项活动，教育引导全体干部树立正确的权力观、政绩观、事业观，不断加强自身建设，以实际行动践行忠诚干净担当。加强内控制度建设，健全自身权力运行机制和管理监督体系，坚持党性党风党纪一起抓。主动接受党内和社会各方面的监督，持续培育务实作风，营造比学赶超氛围，激发干部干事创业精气神。探索建立与被监督单位基层党组织的沟通协作机制，创新开展“1+6+12”干部监督法，从严查处执纪违纪、执法违法问题，坚决清除害群之马。建立将年度考核结果与平时考核、专项考核等次挂钩、与奖惩待遇挂钩、与选人用人导向挂钩的“三挂钩”机制，年底集中开展评选表彰，弘扬先进典型、引导见贤思齐。从严查处诬告陷害和打击报复纪检监察干部的行为，积极澄清正名，旗帜鲜明为担当尽责者撑腰鼓劲。深化平时观察、谈心谈话、干部家访、家属进机关等方式，在社区了解纪检监察干部的苗头性问题，抓早抓小、防微杜渐，精准有效开展日常监督。（隆德县纪委监委）